奇虎360董事长周鸿祎（腾讯科技摄）
腾讯科技讯 8月3日消息，奇虎360董事长周鸿祎近日做客腾讯科技和TechWeb共同主办的《IT龙门阵》栏目，就互联网软件微创新及用户体验等问题分享了自己的经验和看法。周鸿祎表示，互联网应用已变的越来越简单，用户体验将决定产品的成败，要站在用户的角度做出微创新，这样最终才能会赢得用户赢得市场。
周鸿祎表示，要像“白痴”一样去思考，像专家一样去行动。微创新有两点至关重要。一是要找准产品卖点，二是要小步快跑，快速推出，并且持续创新。
精彩观点：
-今天你看看所有伟大的公司，都是在提供价值服务，只要你拿到用户，就绝对在用户群之上做出好的业务来，但是你为了好的利益，伤害了你的用户，最终你可能人才两失。
-微软公司做了“找抽型”产品，比如微软的打补丁，正因为这样，才有了我们很多公司的机会，
-要想胜利，你一定要有预见性，你一定要觉得时代在变，要知道春江水暖鸭先知，。
-互联网应用，包括电脑应用，有着非常简单的趋势，在iPad里面，卖了好多东西，都是下来很容易上手，非常简单。
-要先有用户价值，才会有商业价值，如果你今天不能做一个简单的产品，凝聚住绝大多数用户，成功就很难，
-微创新还有个特点，你要小步快，你一定要做的快。并且持续创新。
以下为周鸿祎演讲发言：
周鸿袆：我在内部讲，这个也不是我编的口号，要像白痴那样思考，像专家那样去行动，大家知道这意思吧，你要把自己当成白痴，当然这个不是贬低用户，人家用电脑就是为了解决问题，这样的话他在电脑方面，我们说小白用户，就是另外白痴的另外一种叫法，我觉得你把自己当成白痴一样思考，你做的东西像阿甘那样都能用，你就能够像专家一样迅速做过来，你做的产品都是给专家用的，举个特别典型的例子，到末了，因为你东西做的太复杂，太完美，考虑太周到了，最后只能像白痴一样行动，因为谁也做不出来，或者做的周期无限长。
从产品和用户体验来说，你要是跟腾讯竞争，你只有比腾讯更贴近用户，比它作出更多的创新，你才有机会。今天腾讯的很多产品，一方面靠它推广成本为零，还是腾讯在棋牌上，一定在某些环节，让用户感受会产生一定的差异，这个我们可以一会儿在讲。
言而总之，总而言之一个意思，大家需要重新定位谁是你的用户，这里还是举个例子，建议大家没事儿还是看看《中国革命史》，我们每个创业公司，富有斗争精神的小公司，当年共产党面临的可是统治政府，都能打败他们，今天跟他们相比还不是政府，哪些朋友跟政府一合作，这事儿就成了。
为什么说大家读《中国革命史》，我讲个例子，当年我们是从苏联复制商业模式，发展工会，不是游戏工会，是发展真正的工会。但是当时的中国产业很少，据说不到一百万，所以刘少奇通过做地推，花了半天，据说发展了几万工会会员，这就是当时不了解中国国情。中国当时最多的是农民，所以毛主席就去了他的家乡韶山，在那发展工会会员。据说三个月就发展了十万，像SNS一样，用户增长曲线急剧上升，所以毛主席成功领导了秋收企业，融了第一把资，但是从那开始，你看他的主导思想，你们如果去读《毛选》第一卷，叫农村考察报告，这就是毛主席的第一本书。
看清楚谁是你的用户，谁是你的竞争对手，看清楚中国有几个阶级，谁是你的敌人，你应该发动谁，你应该依靠谁，里边讲到了发动农民，依靠中小手工业者，还有依靠小资产阶级是可以争取的，后来共产党二十八年的奋斗，是以这些调查报告为指导方针的，所以老毛就觉得在中国得农民者得天下。
同样的你们再想想《建国大业》，我是看红色的东西，我有我的理解，你看建国大业里有个特别典型的，老毛的PR做的好吧？你不觉得蒋介石很可怜吗？蒋介石虽然是当时最大的上市公司CEO，但是他琢磨什么？他从来不到基层，他不知道中国人民需要什么。他天天就跟他那一小圈高端用户，跟军阀混在一起，天天互相写博客，网络水军似的，吓唬吓唬人民，可是你看老毛在做什么？他的PR也是针对农民的，农民需要什么？需要地，给你们土改，老毛分化他的用户，所以老毛放弃沿岸的时候多么有魄力。
当时我们做免费杀毒时候，有股东质疑，我说你看看建国大业，老毛说了十六个字，老毛说叫地在人失，人地皆失，地失人在，人地皆得。当时很多人不理解，延安是什么？延安是首都，都被占领了，地是什么？就是业，什么叫人呢？狭隘来说就是人才。更广义来看就是我们的用户，在互联网上，互联网已经不是十年前我们都很傻的年代，经过这十年来，有些基本的道理已经被证明了互联网的价值。
